为深入贯彻落实“质量强企”战略部署，全面提升全员质量素养与业务效能，宾之郎集团于3月15至6月15日系统组织开展“2025年度质量季”活动。本次活动以 “高质量逐梦前行，三十载初心坚守” 为主题，覆盖9个部门、近千名员工，通过动员部署、技能提升、专项改善、文化培育、总结深化五大阶段实施，有效构  建全员参与、全链协同的质量管理新格局。

一、号角吹响，思想聚力

      活动伊始，公司召开质量季动员大会，技术质量中心总监赵志友强调：“质量是企业核心竞争力的根本保障，必须将精益管理理念贯穿生产经营全环节。” 同步启动立体化宣传矩阵（OA系统、宣传栏、电子屏等），发布主题海报与推送专题资讯，为活动开展奠定坚实思想基础。

二、技能淬炼，固本强基

     公司以岗位技能比武与质量培训专项为核心抓手，系统性强化全员专业能力，为质量提升注入硬核动能。

（一）岗位技能大比武：以赛促学强实践

1.全域覆盖，精准设项

      以公司为主体，在2个生产基地及职能部门同步开展技能比武，围绕产品生产核心工艺与岗位职责关键技能，定制化设置竞赛项目11项。

2.双维考核，检验真功

能力跃迁：关键岗位操作失误率骤减5%，检测时效提升8%

文化筑基：全员践行“零误差是底线”准则，工艺优化提案量激增3倍

（二）靶向式质量培训：精准赋能一线

      各小组针对一线需求，开展专项培训课程20场，参训人员涵盖供应链中心、技术质量中心、及部分其他部门人员。课程内容从全面质量管理、各岗位的操作规程、Deepseek等AI工具的使用等。以 “知-行-果”闭环 为核心，实现从意识启蒙到行为落地的跨越。

三、群策群力哦，改善增效

     通过QCC小组提案改善专项与质量巡检双轨机制，将问题解决力转化为核心竞争力，实现质量效益双提升。

（一）QCC专项：聚焦痛点攻坚

     本次质量季围绕各部门核心质量问题开展QCC专项攻关，通过建立跨部门“质量作战室”、推行数据穿透分析法，历时3个月实现全流程质量突破。活动紧密契合公司30周年“质造升级”战略，为槟榔产品的高标准交付提供体系化支撑。

（二）质量巡检：筑牢过程防线

     对湘潭基地生产部、制造部、湘乡工厂实施高频次巡检，员工整体质量意识明显提升，质量问答正确率提升40%，现场6S管理得到提升，湘乡厂保持满分记录，制造部6S管理整体水平提升6.5%，异常发生明显减少，较上季度下降15%等。

四、文化浸润，理念生根

      本次微电影大赛以“我心中的质量”为主题，共征集作品9部。其中包装车间作品诠释了智能驱动，高效精准；制造部作品“用故事代替说教，让质量意识入脑入心”。本次微电影大赛以创新载体激活了质量文化的“柔性传播”，实现了艺术性、教育性与参与性的统一。

（一）《我心中的质量》（生产部）

     通过纪实手法，系统诠释宾之郎质量体系的核心维度：以原料严选奠定品质基石，借人技协同实现工艺精进（如黄利参数校准、李锭设备操作），最终凝聚为全员践行“质量即生命”的责任共识——彰显企业对产品全链路管控的承诺。

（二）《一张A4纸》（制造部）

    《一张A4纸》以奇幻叙事揭示质量真谛：流动的纸张从"监督符号"化为"使命烙印"，宣告质量不是他人的提醒，而是刻进每个宾之郎人脊梁的信仰——当全员主动背负"高质量逐梦前行"的誓言，便是三十载匠心最铿锵的传承！

五、荣耀时刻，砥砺前行

      7月4日，质量季表彰大会将盛典推向高潮！

     质量巡检流动红旗授予湘乡基地去核车间、湘潭基地焖胶车间、湘潭基地包装车间（人资行政中心总监包骏颁奖）；

     微电影大赛三甲：季军供应链中心生管部、亚军湘潭基地制造部、冠军湘潭基地生产部（技术质量中心总监赵志友颁奖）；

     终极「质量之星」：季军湘潭基地制造部、亚军湘潭基地设备工程部、冠军湘潭基地生产部（党委书记何其乐颁奖）。

     颁奖礼后，何其乐总监代表董事长发出战略号令：“将QCC基因刻入组织血脉，以智能化锻造质量翅膀！” ——这声号角，标志着宾之郎“三十而砺，质领未来” 的新征程全面启航！

     本次质量季活动是公司深化质量管理体系建设的重要实践，彰显了宾之郎集团以质量谋发展的坚定决心。未来，宾之郎将：

     持续完善“全员、全过程、全方位”质量管理机制；

     深化质量技术创新与人才梯队建设；

     推动质量文化融入企业基因。

     全体宾之郎员工须立足岗位践行质量承诺，为企业高质量发展注入持久动能！